RhymiX에 드리는 제언

xetown을 접하면서 그동안 답답했던 부분들이 풀리는 것 같아 기분이 좋습니다.

또한 유능한 개발자님들께서 열심히 토론하시는 것을 눈팅?하다 보니 열정이 느껴집니다.

열정은 전염된다고 했나요? 그러다보니 며칠 열심히 일했네요));;

저는 웹쪽에 종사하지는 않지만 zboard4, XE를 겪으면서 RhymiX의 시작을 보게 되었습니다.

20대 초반이었을 때의 제로보드와 어느덧 30대 중반즈음에서의 Rhymix를 바라보는 시선에

조금은 사회인으로서의 연륜이 묻지 않았을까 생각해 봅니다.

어렸을 때 작업했던 html이 홈페이지 만들기 열풍에서 비롯된 일종의 자랑질이었다면

지금은 다른 목적으로 그때의 조급함이나 어설픔과는 다르게 여유를 가지고 바라보니까요.

산업군의 특성을 먼저 보는 시각이 생긴 것 같습니다.

각설하고 경영과 엔지니어 사이에서는 항상 마찰이 있기 마련입니다.

대기업의 한 사업부서를 예로 들면 전략기획팀이 있는 반면에 한쪽에는 개발운용팀이 있죠.

두 팀의 성격이 매우 달라서 티격태격하는 것이 일상이지만

그러면서 균형을 잡아갑니다. 전략 혹은 기획을 담당하는 사람이 모두 경영의 신이 아니고

개발하시는 분도 모두 천재 코더가 아니니까요.

그렇게 상호 보완을 이루어내야 프로젝트가 평균을 가고 그 결과 수익을 이뤄내서 월급이 나옵니다.

스타트업도 마찬가지 입니다.

동업을 하더라도 나눠진 파트를 담당할 전문가가 꼭 있습니다.

뭐 뉴스에 나오는 성공하신 분들은 정말 뛰어나서 이쪽저쪽 다하시니까 예외로 칩시다.

이렇듯 결국 중요한 것은, 한쪽에 너무 치우치면 안된다는 겁니다.

제가 말씀드리고 싶은 이야기는 아예 처음부터 수익모델을 고민하십시오.

왠만큼 직장을 가지시고 경력이 되시는 분들이 참여하셔서 github에서 토론이 이루어지는 것 같습니다.

물론 개발자 사이트라서 그런지 모르겠지만

어제인가 오늘인가 올라온 라이믹스 로고 아이디어를 보고 문득 생각이 났습니다.

왜 지금부터 수익모델을 고민하지 않을까?

어떻게 사람을 끌어모을지 지금부터 준비해야 되지 않을까?

물론 저보다 더 잘아시고 충분히 고민하셨으리라 믿습니다.

하지만 그렇게 고민하고 열심히 토론하시면서 그것에 대한 댓가를 가져가야하지 않을까요?

제로보드를 처음 만드신 분은 네이버에 계신 것으로 압니다.

하지만 Rhymix를 만드시는 분들은 최소 그 분보다 더 잘되시길 바랍니다.

이상 이곳을 좋아하는 1인이 드리는 제언입니다.

즐거운 밤 되세요.